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變化背后,見證品牌力量
來源:徐州華東機械有限公司
發布時間:2019/11/28 10:32:41 瀏覽次數:

 

自去年打響扭虧脫困攻堅戰以來,華東機械公司凝心聚力破難題,產品質量、服務水平屢獲認可。去年企業首次實現盈利608萬元,扭轉了多年虧損局面。今年前三季度完成營業收入5.53億元,利潤完成序時指標1385萬元,企業發展呈現穩中向好態勢。

強根基 內部造血見成效

內部市場是企業的根,公司發展離不開集團公司黨政的關心支持,保質保量完成內部訂單是我們的責任。在攻堅扭虧脫困過程中,共識逐漸達成。生產車間,為張雙樓礦、郭家河煤業公司的支架安裝電液控設備的技術改造正在進行,這是公司首次進行支架電液控改造,為推動機械化換人自動化減人、加速煤礦四化建設提供寶貴經驗。沒有直接經驗可以借鑒,沒有現成模式可以模仿,公司技術部黨員干部深入一線反復調試,不斷優化技術措施,系統整理匯編成《液壓支架電液控改造標準》。目前,這一技改標準已經上報集團公司。

    “扎實的管理和過硬的技術是企業重塑形象的關鍵。”公司相關負責人說,“只有保證產品質量才能穩固內部市場根基,實現企業突圍自救,為集團煤機裝備安全生產提供保障。”去年,公司內部造血成效明顯,打破多年虧損局面,扭虧脫困邁出堅實步伐。

走出去 尋求外部市場新機遇

 

近日,在客戶方——中煤北京煤礦機械公司工業廣場,公司銷售徐州分公司經理李龍帶領業務人員正在進行第三批合同物資的調撥,確保貨物及時發運至徐州本部。徐礦品牌和國企品質是我們開拓外部市場的底氣,也是贏得客戶信任的基石。從前期供應商準入辦理到深度合作,從承接液壓支架構件加工到簽訂高端液壓支架合同,每一步都彰顯開拓者的初心,作為黨員干部,就是要發揚釘釘子精神,在尋求商機開拓市場上勇擔當善作為。

今年以來,公司充分發揮黨員在保質量拓市場中的先鋒作用,加大外部市場開拓力度,企業的朋友圈逐漸擴大。經過精耕細作,外部市場占比由原來的14%上升至35%

引進來 企地融合新格局

思路決定出路,作為決定地位。公司黨委依托良好的產業基礎和廠房設備等存量資源優勢,加強與區政府合作,共同打造淮海經濟區具有影響力的高端裝備產業制造基地。通過引入高端制造企業和產業相近項目,可以打造各類基礎設施和產業鏈服務的功能集聚區,為區域經濟轉型升級作貢獻。公司營銷副總經理孫強表示。今年以來,公司按照規模看徐工,特色看華東發展定位,探索企地聯合招商,引入有利于企業發展、地方支持的項目,推動構建企地協同發展的格局。

處在轉型發展關鍵之年,華東機械公司正以徐礦集團第八次黨代會精神為指引,系統打造服務外包、企地融合、民生改善新體系,以全新姿態奮進新時代。

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